Các khóa đào tạo kỹ năng làm chủ - Be Boss Free
CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÀM CHỦ - BE BOSS FREE
07 KHẨU QUYẾT ĐÀM PHÁN (Mã khóa học: BE01)
- Nhiều người khiếp sợ đàm phán, không nhận ra rằng họ đàm phán một cách thường xuyên, thậm chí hàng ngày. Hầu hết chúng ta phải đối mặt với các cuộc đàm phán chính thức trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của mình: thảo luận các điều khoản của một lời mời làm việc với một nhà tuyển dụng, mặc cả về giá của chiếc xe hơi, ký hợp đồng với nhà cung cấp.
Sau đó nhiều cuộc đàm phán không chính thức, ít rõ ràng hơn mà chúng ta tham gia hàng ngày: Thuyết phục đứa trẻ ăn uống, giải quyết mâu thuẫn với đồng nghiệp, thuyết phục khách hàng giao hàng trễ.
Dù muốn hay không, bạn là một nhà đàm phán, mọi người đều đàm phán một điều gì đó mỗi ngày. Những cuộc đàm phán này có điểm gì chung, chúng ta nên sử dụng những công cụ nào để có được những gì mà chúng ta cần từ cuộc đàm phán hàng ngày, lớn và nhỏ?
Xây dựng kỹ năng đàm phán mạnh mẽ và trở thành một nhà giao dịch và lãnh đạo tốt hơn.
- Định nghĩa đàm phán? Đàm phán là một giao tiếp qua lại được thiết kế để đạt được thỏa thuận khi bạn và phía bên kia có một số lợi ích được chia sẻ và những người khác phản đối.
Thật không may là hầu hết mọi người không phải là nhà đám phán bẩm sinh, mọi người có thể cải thiện đáng kể các kỹ năng đàm phán thông qua giáo dục, chuẩn bị và thực hành. 07 khẩu quyết đàm phán được thiết kế cần thiết giúp chúng ta thực hiện các đàm phán trong cuộc sống cá nhân, trong công việc, với mọi đối tượng giao tiếp.
Sau đó nhiều cuộc đàm phán không chính thức, ít rõ ràng hơn mà chúng ta tham gia hàng ngày: Thuyết phục đứa trẻ ăn uống, giải quyết mâu thuẫn với đồng nghiệp, thuyết phục khách hàng giao hàng trễ.
Dù muốn hay không, bạn là một nhà đàm phán, mọi người đều đàm phán một điều gì đó mỗi ngày. Những cuộc đàm phán này có điểm gì chung, chúng ta nên sử dụng những công cụ nào để có được những gì mà chúng ta cần từ cuộc đàm phán hàng ngày, lớn và nhỏ?
Xây dựng kỹ năng đàm phán mạnh mẽ và trở thành một nhà giao dịch và lãnh đạo tốt hơn.
- Định nghĩa đàm phán? Đàm phán là một giao tiếp qua lại được thiết kế để đạt được thỏa thuận khi bạn và phía bên kia có một số lợi ích được chia sẻ và những người khác phản đối.
Thật không may là hầu hết mọi người không phải là nhà đám phán bẩm sinh, mọi người có thể cải thiện đáng kể các kỹ năng đàm phán thông qua giáo dục, chuẩn bị và thực hành. 07 khẩu quyết đàm phán được thiết kế cần thiết giúp chúng ta thực hiện các đàm phán trong cuộc sống cá nhân, trong công việc, với mọi đối tượng giao tiếp.
Thông tin khóa học: Thời lượng chương trình 01 buổi, vui lòng đăng ký nhắn tin vào số điện thoại: 0973.827.606, cú pháp: Dang ky khoa hoc Be01.
TÀI CHÍNH KHỞI NGHIỆP (Mã khóa học: BE02)
Vai trò quan trọng của TÀI CHÍNH khi khởi nghiệp doanh nghiệp
Tôi có cơ hội tiếp xúc với hàng ngàn khách hàng khởi nghiệp, chứng kiến rất nhiều công ty trên bờ vực phá sản và tôi thấy rằng: 95% các chủ doanh nghiệp đều không có kiến thức về tài chính, và đó cũng chính là nguyên nhân mà rất nhiều doanh nghiệp phá sản không phải vì kinh doanh không bán được hàng, không phải kết quả kinh doanh không có lợi nhuận, thậm chí lợi nhuận rất cao nhưng rơi vào trạng thái phá sản bởi dòng tiền cạn kiệt (khô máu).
Có 05 yếu tố để cấu thành một doanh nghiệp thành công trong tam giác doanh nghiệp, không ngẫu nhiên mà Robert T. Kiyosaki (Ông là tỷ phú người Mỹ, là nhà đầu tư, nhà đào tạo, là tác giả của hàng loạt cuốn sách hay về tài chính và kinh doanh) thì TÀI CHÍNH là nền tảng quan trọng số một trong cấu trúc của một doanh nghiệp. Mức độ quan trọng lần lượt là: Tài chính -> Truyền thông -> Hệ thống -> Pháp lý -> Sản phẩm. Đa số khi kinh doanh, người ta tập trung vào sản phẩm mà không biết rằng sản phẩm là cái thứ yếu cuối cùng trong toàn bộ cấu trúc doanh nghiệp thành công. Và hầu hết ít ai quan tâm đến TÀI CHÍNH – cái nền tảng quan trọng nhất của doanh nghiệp, đặc biệt khi mới bắt đầu khởi nghiệp.
Tôi có cơ hội tiếp xúc với hàng ngàn khách hàng khởi nghiệp, chứng kiến rất nhiều công ty trên bờ vực phá sản và tôi thấy rằng: 95% các chủ doanh nghiệp đều không có kiến thức về tài chính, và đó cũng chính là nguyên nhân mà rất nhiều doanh nghiệp phá sản không phải vì kinh doanh không bán được hàng, không phải kết quả kinh doanh không có lợi nhuận, thậm chí lợi nhuận rất cao nhưng rơi vào trạng thái phá sản bởi dòng tiền cạn kiệt (khô máu).
Có 05 yếu tố để cấu thành một doanh nghiệp thành công trong tam giác doanh nghiệp, không ngẫu nhiên mà Robert T. Kiyosaki (Ông là tỷ phú người Mỹ, là nhà đầu tư, nhà đào tạo, là tác giả của hàng loạt cuốn sách hay về tài chính và kinh doanh) thì TÀI CHÍNH là nền tảng quan trọng số một trong cấu trúc của một doanh nghiệp. Mức độ quan trọng lần lượt là: Tài chính -> Truyền thông -> Hệ thống -> Pháp lý -> Sản phẩm. Đa số khi kinh doanh, người ta tập trung vào sản phẩm mà không biết rằng sản phẩm là cái thứ yếu cuối cùng trong toàn bộ cấu trúc doanh nghiệp thành công. Và hầu hết ít ai quan tâm đến TÀI CHÍNH – cái nền tảng quan trọng nhất của doanh nghiệp, đặc biệt khi mới bắt đầu khởi nghiệp.
Tam giác doanh nghiệp của Robert T. Kiyosaki
- Nội dung đào tạo: 1. Kỹ năng lập, đọc, phân tích Báo cáo tài chính, 2. Đầu tư vốn, 3. Bán hàng và lợi nhuận, 4. Khách hàng nợ, 5. Nợ nhà cung cấp, 6. Chi phí doanh nghiệp, 7. Phân bổ công việc, 8. Hàng tồn kho, 8. Vay vốn và huy động vốn, 9. Làm chủ nguồn hàng, 10. Tài sản doanh nghiệp, 11. Điểm hòa vốn, 12. Phân tích các chỉ số tài chính, 13. Bài học về tài chính và kinh doanh.
Chương trình giải quyết 03 vấn đề quản trị tài chính:
- Quản trị về tài chính (dòng tiền)
- Quản trị kế toán
- Quản trị dự án đầu tư
Thông tin khóa học: Thời lượng chương trình 01 buổi, vui lòng đăng ký nhắn tin vào số điện thoại: 0973.827.606, cú pháp: Dang ky khoa hoc Be02
QUY TRÌNH GỌI VỐN VÀ CHIA CỔ PHẦN ( Mã khóa học: BE03)
Trích một phần nội dung chương trình:
Sau 10 ngày thử nghiệm thành công, Bắp bắt đầu phát triển Be Happy. Dự án của Bắp khá lý tưởng và có tính khả thi, tuy nhiên Bắp gặp khó khăn lớn nhất là vốn để triển khai. Vì vậy, sau khi nhờ tư vấn của chuyên gia tài chính, Bắp quyết định gọi vốn đầu tư từ nhà đầu tư bên ngoài.
GỌI VỐN GIAI ĐOẠN 1:
Bắp thuê mặt bằng và trang trí văn phòng, cần mua sắm một số trang thiết bị phục vụ kinh doanh, lúc này cần tiền vốn cho giai đoạn 1. Bắp định giá cho ý tưởng của mình sau thời gian khảo sát thị trường là là 100 triệu đồng, tương đương với giá 10.000 đồng/ Cổ phần. Bắp sẽ đi bán 20% cổ phần lấy 20 triệu đồng, tương đượng với 2.000 cổ phần từ nhà đầu tư. Nhà đầu tư Bum đồng ý bỏ 20 triệu đồng ra mua 20% cổ phần dự án.
Giá trị cổ phần Bắp sở hữu: = 8.000CP x 10.000 đ = 80.000.000 đồng
Giá trị cổ phần nhà đầu tư Bum sở hữu là = 2.000CP x 10.000 đ = 20.000.000 đồng
Tỷ lệ cổ phần được chia lại là: Bắp = 80/100x100% = 80%
Nhà đầu tư Bum = 20/100*100% = 20%
GỌI VỐN GIAI ĐOẠN 2
Để chuẩn bị cho việc triển khai 02 cửa hàng trà sữa đầu tiên, Bắp sẽ chuẩn bị cho đợt huy động vốn tiếp theo. Sau khi hoàn thành xong giai đoạn 1 Bum tiếp tục định giá cho dự án này. Với các kết quả mới, tham số mới, mọi thứ bắt đầu cụ thể, nhìn rõ hình hài của dự án hơn khi 02 cửa hàng bắt đầu hiện hữu.
………………
Thông tin khóa học: Thời lượng chương trình 01 buổi, vui lòng đăng ký nhắn tin vào số điện thoại: 0973.827.606, cú pháp: Dang ky khoa hoc Be03
Sau 10 ngày thử nghiệm thành công, Bắp bắt đầu phát triển Be Happy. Dự án của Bắp khá lý tưởng và có tính khả thi, tuy nhiên Bắp gặp khó khăn lớn nhất là vốn để triển khai. Vì vậy, sau khi nhờ tư vấn của chuyên gia tài chính, Bắp quyết định gọi vốn đầu tư từ nhà đầu tư bên ngoài.
GỌI VỐN GIAI ĐOẠN 1:
Bắp thuê mặt bằng và trang trí văn phòng, cần mua sắm một số trang thiết bị phục vụ kinh doanh, lúc này cần tiền vốn cho giai đoạn 1. Bắp định giá cho ý tưởng của mình sau thời gian khảo sát thị trường là là 100 triệu đồng, tương đương với giá 10.000 đồng/ Cổ phần. Bắp sẽ đi bán 20% cổ phần lấy 20 triệu đồng, tương đượng với 2.000 cổ phần từ nhà đầu tư. Nhà đầu tư Bum đồng ý bỏ 20 triệu đồng ra mua 20% cổ phần dự án.
Giá trị cổ phần Bắp sở hữu: = 8.000CP x 10.000 đ = 80.000.000 đồng
Giá trị cổ phần nhà đầu tư Bum sở hữu là = 2.000CP x 10.000 đ = 20.000.000 đồng
Tỷ lệ cổ phần được chia lại là: Bắp = 80/100x100% = 80%
Nhà đầu tư Bum = 20/100*100% = 20%
GỌI VỐN GIAI ĐOẠN 2
Để chuẩn bị cho việc triển khai 02 cửa hàng trà sữa đầu tiên, Bắp sẽ chuẩn bị cho đợt huy động vốn tiếp theo. Sau khi hoàn thành xong giai đoạn 1 Bum tiếp tục định giá cho dự án này. Với các kết quả mới, tham số mới, mọi thứ bắt đầu cụ thể, nhìn rõ hình hài của dự án hơn khi 02 cửa hàng bắt đầu hiện hữu.
………………
Thông tin khóa học: Thời lượng chương trình 01 buổi, vui lòng đăng ký nhắn tin vào số điện thoại: 0973.827.606, cú pháp: Dang ky khoa hoc Be03
Có thể bạn quan tâm :
Thành lập công ty
Dịch vụ kế toán
ĐÀO TẠO KẾ TOÁN
