Cách để startup vượt qua một năm đầu khởi nghiệp
Trong năm đầu khởi nghiệp, đây là giai đoạn nhiều khó khăn nhất đối với startup. Các khoản khó khăn về tài chính, đứt gãy dòng tiền hay đầu tư không hiệu quả khiến làm ăn thua lỗ, không thể trụ nổi trên đường đua chiến trường. Hãy cùng Viện kế toán chia sẻ cách để startup vượt qua một năm đầu khởi nghiệp để vượt qua giai đoạn khó khăn này nhé!
Startup vượt qua giai đoạn đầu như thế nào?
Startup vượt qua giai đoạn đầu như thế nào?
Một startup sẽ đều phải trải qua 5 giai đoạn bao gồm: sinh tồn > kiếm sống > phát triển > cất cánh > thu hoạch.
Giai đoạn 1: Sinh tồn
Trong giai đoạn sinh tồn, nhiệm vụ chính của các công ty là tìm mọi cách để có được khách hàng. Nếu không có khách hàng, bạn sẽ không thể nào tồn tại được.
Để có thể thu hoạch quả ngọt điều đầu tiên bạn cần phải sinh tồn. Để vượt qua được giai đoạn sinh tồn này, bạn cần làm gì? Startup cần tập trung vào nhiệm vụ chính của công ty lúc này. Lúc này điều cần thiết nhất để "sinh tồn" chính là có được khách hàng và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ theo các hợp đồng đã ký. Muốn thực hiện được các mục tiêu đó, các bạn phải giải quyết bài toán rằng: Làm thế nào để vừa sản xuất, vừa kinh doanh hiệu quả. Đồng thời bạn phải làm sao để chi trả các khoản chi phí về lương, về nhân sự, về chi phí marketing, CRM,.... Phải làm thế nào để chi trả khi chưa có doanh thu mà chỉ có dựa vào nguồn vốn là chủ yếu
Một bài toán khó được đặt ra, để giải được bài toán này đòi hỏi doanh nghiệp phải có kiến thức chuyên sâu về quản lý tài chính. Bạn phải nhận định được tài chính của mình đang ở đâu và như thé nào. Từ đó hoạch định và đưa ra bản kế hoạch định mức chi tiết, phù hợp với các giai đoạn kinh doanh của công ty. Phân bổ, kiểm soát dòng tiền cho những hoạt động nội bộ như: tuyển dụng, vận đơn, văn phòng,... chi phí nào cần được cắt giảm để tiết kiệm ngân sách. Hoạch định tổng quan tình hình tài chính đa chiều để có chiến lược kinh doanh hợp lý. Bên cạnh đó, chủ doanh nghiệp cần tính toán lợi nhuận chính xác. Đôi khi bạn kinh doanh có lãi thì vui mừng nhưng thực tế bạn phải chi trả quá nhiều chi phí mà bạn không kiểm soát được. Doanh nghiệp vẫn có thể "ra đi" bất cứ lúc nào.
Tư duy tài chính giúp bạn sống sót
Hiện nay nhiều startup vẫn xem nhẹ yếu tố tài chính. Tuy duy theo lối món rằng là doanh nghiệp mới hoạt động kinh doanh nhỏ lẽ nên chưa cần kiểm soát chi tiêu. Hậu quả khi gặp các vấn đề sẽ mang lại nhiều rủi ro như thất thoát chi phí, lãi âm, không biết tiền đang ở đâu. Lúc này doanh nghiệp không thể tập trung vào mục tiêu chính là cung cấp sản phẩm và tiết kiệm khách hàng được nữa. Điều này khiến công ty đứt gánh vốn, "chết" ngay khi vừa thành lập. Quản lý tài chính nghiêm túc và vận hành dòng tiền một cách bài bản có chiến lược để dòng tiền doanh nghiệp được trôi chảy.
Lời kết
Nói thì dễ nhưng để đi vào thực tế thì chủ doanh nghiệp cần trang bị cho mình rất nhiều kiến thức,người đồng hành, kiến thức chuyên sâu vận hành tài chính để vượt qua được giai đoạn khó khăn này. Chúc bạn khởi nghiệp thành công.
Để giảm bớt gánh nặng về các chi phí tài chính, nhân sự bạn có thể tham khảo dịch vụ kế toán trọn gói của Viện kế toán. Chúng tôi sẽ đồng hành, hỗ trợ, giúp đỡ bạn an tâm vào chiến lược kinh doanh mà không phải lo lắng về tài chính. Nếu bạn đang cần tư vấn, liên hệ ngay hottline 1900.636.419 để được hỗ trợ nhanh nhất
Giai đoạn 1: Sinh tồn
Trong giai đoạn sinh tồn, nhiệm vụ chính của các công ty là tìm mọi cách để có được khách hàng. Nếu không có khách hàng, bạn sẽ không thể nào tồn tại được.
Để có thể thu hoạch quả ngọt điều đầu tiên bạn cần phải sinh tồn. Để vượt qua được giai đoạn sinh tồn này, bạn cần làm gì? Startup cần tập trung vào nhiệm vụ chính của công ty lúc này. Lúc này điều cần thiết nhất để "sinh tồn" chính là có được khách hàng và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ theo các hợp đồng đã ký. Muốn thực hiện được các mục tiêu đó, các bạn phải giải quyết bài toán rằng: Làm thế nào để vừa sản xuất, vừa kinh doanh hiệu quả. Đồng thời bạn phải làm sao để chi trả các khoản chi phí về lương, về nhân sự, về chi phí marketing, CRM,.... Phải làm thế nào để chi trả khi chưa có doanh thu mà chỉ có dựa vào nguồn vốn là chủ yếu
Một bài toán khó được đặt ra, để giải được bài toán này đòi hỏi doanh nghiệp phải có kiến thức chuyên sâu về quản lý tài chính. Bạn phải nhận định được tài chính của mình đang ở đâu và như thé nào. Từ đó hoạch định và đưa ra bản kế hoạch định mức chi tiết, phù hợp với các giai đoạn kinh doanh của công ty. Phân bổ, kiểm soát dòng tiền cho những hoạt động nội bộ như: tuyển dụng, vận đơn, văn phòng,... chi phí nào cần được cắt giảm để tiết kiệm ngân sách. Hoạch định tổng quan tình hình tài chính đa chiều để có chiến lược kinh doanh hợp lý. Bên cạnh đó, chủ doanh nghiệp cần tính toán lợi nhuận chính xác. Đôi khi bạn kinh doanh có lãi thì vui mừng nhưng thực tế bạn phải chi trả quá nhiều chi phí mà bạn không kiểm soát được. Doanh nghiệp vẫn có thể "ra đi" bất cứ lúc nào.
Tư duy tài chính giúp bạn sống sót
Hiện nay nhiều startup vẫn xem nhẹ yếu tố tài chính. Tuy duy theo lối món rằng là doanh nghiệp mới hoạt động kinh doanh nhỏ lẽ nên chưa cần kiểm soát chi tiêu. Hậu quả khi gặp các vấn đề sẽ mang lại nhiều rủi ro như thất thoát chi phí, lãi âm, không biết tiền đang ở đâu. Lúc này doanh nghiệp không thể tập trung vào mục tiêu chính là cung cấp sản phẩm và tiết kiệm khách hàng được nữa. Điều này khiến công ty đứt gánh vốn, "chết" ngay khi vừa thành lập. Quản lý tài chính nghiêm túc và vận hành dòng tiền một cách bài bản có chiến lược để dòng tiền doanh nghiệp được trôi chảy.
Lời kết
Nói thì dễ nhưng để đi vào thực tế thì chủ doanh nghiệp cần trang bị cho mình rất nhiều kiến thức,người đồng hành, kiến thức chuyên sâu vận hành tài chính để vượt qua được giai đoạn khó khăn này. Chúc bạn khởi nghiệp thành công.
Để giảm bớt gánh nặng về các chi phí tài chính, nhân sự bạn có thể tham khảo dịch vụ kế toán trọn gói của Viện kế toán. Chúng tôi sẽ đồng hành, hỗ trợ, giúp đỡ bạn an tâm vào chiến lược kinh doanh mà không phải lo lắng về tài chính. Nếu bạn đang cần tư vấn, liên hệ ngay hottline 1900.636.419 để được hỗ trợ nhanh nhất
Tin liên quan :
Thành lập công ty
Dịch vụ kế toán
ĐÀO TẠO KẾ TOÁN
